為謀劃武夷發(fā)展集團長遠發(fā)展思路，分析研判2024年發(fā)展重點，推動黨的建設(shè)、內(nèi)部改革、經(jīng)營管理再上新臺階。3月14日，武夷發(fā)展集團召開經(jīng)營工作分析會暨第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會。集團領(lǐng)導江訓強、胡宗浩、張捷、練必欽、黃榮琪、李育昕、金國平及集團機關(guān)各部門負責人和集團所屬二級公司負責人參加會議。集團科技副總經(jīng)理周隆武主持會議。
會上，集團所屬18家二級子公司主要負責同志就“2023年干了什么”和“2024年怎么干”逐一作了匯報。大家結(jié)合各自業(yè)務(wù)板塊，講問題、談思路、提舉措，為提前謀劃2024年各項工作建言獻策，對企業(yè)發(fā)展的根本性問題展開研究討論。
2023年武夷發(fā)展集團在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導下，圍繞“市場化改革發(fā)展 提質(zhì)增效”這一目標，黨委班子靠前指揮，聚焦主業(yè)，主動出擊，緊盯重點市場和重大項目，全體干部職工緊緊圍繞國企改革發(fā)展大局，聚焦市場拓展，堅持改革創(chuàng)新，狠抓管理提升，緊盯風險防控，為奮進新征程、建功新時代匯聚了強大合力。全年實現(xiàn)營業(yè)收入約42億元，各項考核指標全面完成。競爭性企業(yè)考核營業(yè)收入約19億元，上繳利稅約2.6億元，被授予“南平市2023年度納稅突出貢獻企業(yè)”稱號，南平高速建設(shè)有限公司獲評“八閩綜改”A級企業(yè)（全省9家，設(shè)區(qū)市國企第一）。完成投資約64億元，各項指標順利完成。
2024年，武夷發(fā)展集團將聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以市場為導向，推動企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、盤活存量資源、增強造血功能，提高企業(yè)效益。通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，做優(yōu)施工、地產(chǎn)、供應(yīng)鏈等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進沙南高速、武夷新區(qū)綜合醫(yī)院、南三區(qū)酒店裝修、環(huán)武夷山國家公園風景道等項目建設(shè)，鞏固提升施工業(yè)績。對照公路、房建等各類資質(zhì)升級要求，依托現(xiàn)有條件，深耕本土市場，參與公路、市政、房建等項目建設(shè)，積累施工業(yè)績，為企業(yè)資質(zhì)升級打下堅實基礎(chǔ)。發(fā)展壯大礦業(yè)、新能源等市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊，打造“武發(fā)能源”新品牌，發(fā)揮好國企地緣優(yōu)勢，探索資源類、產(chǎn)業(yè)類項目投資，參與螢石礦、高嶺土等礦產(chǎn)資源收購、開發(fā)。加強水溪口加油站項目建設(shè)管理，謀劃布局加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動與中石油合作落地見效，提升礦業(yè)板塊資產(chǎn)和營收規(guī)模。持續(xù)推進閑置資產(chǎn)盤活工作，加快土地資產(chǎn)開發(fā)、閑置資產(chǎn)租賃、處置工作，實現(xiàn)資金回籠，為集團發(fā)展積蓄持久動能。建立健全年輕干部選育管用的全鏈條機制，依據(jù)選拔標準篩選后備人才，進一步細化管理型、專技型、學術(shù)型后備人才的培養(yǎng)、考核、動態(tài)調(diào)整方案，幫助制定職業(yè)生涯規(guī)劃。同時，做好專業(yè)技術(shù)人才招聘工作，組織開展各類業(yè)務(wù)培訓，努力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。努力實現(xiàn)“一利”穩(wěn)定增長 “五率”持續(xù)優(yōu)化。
會上，集團黨委書記、董事長江訓強強調(diào)，要樹立和增強全員經(jīng)營的理念，以實現(xiàn)有營收的經(jīng)營和有現(xiàn)金流的營業(yè)收入為目標，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓展業(yè)務(wù)、降本增效。經(jīng)營工作，人人有責。要狠抓經(jīng)營任務(wù)落實，在考核指標分解落實上，確保指標壓力傳導到位，促進各部門錨定目標、提高站位、加壓奮進，全力完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。要強化考核結(jié)果運用，一分部署，九分落實。今年要進一步強化考核結(jié)果的運用和剛性約束，發(fā)揮績效考核的指揮棒作用。經(jīng)營績效考評結(jié)果與評優(yōu)評先、職務(wù)職級晉升、薪酬掛鉤，對經(jīng)營工作做得好的單位，予以表彰，做出突出貢獻的有關(guān)人員予以提拔使用、職級晉升和提高薪酬待遇。對經(jīng)營工作做的不好的，尤其是不作為、慢作為、亂作為的相關(guān)人員，該調(diào)整的調(diào)整，該降級的降級，該降薪的降薪，甚至啟動黨紀政紀處理，予以問責。
集團黨委副書記、總經(jīng)理胡宗浩對2024年經(jīng)營方面的具體工作做了安排部署。一是防范化解存量債務(wù)風險。二是做大做強做優(yōu)實體業(yè)務(wù)。三是加強經(jīng)營管理體系建設(shè)。
集團領(lǐng)導張捷、練必欽、黃榮琪、李育昕、金國平分別對18家二級子公司主要負責同志的工作情況匯報進行了逐一點評。
會上，集團所屬18家二級子公司主要負責同志就“2023年干了什么”和“2024年怎么干”逐一作了匯報。大家結(jié)合各自業(yè)務(wù)板塊，講問題、談思路、提舉措，為提前謀劃2024年各項工作建言獻策，對企業(yè)發(fā)展的根本性問題展開研究討論。
2023年武夷發(fā)展集團在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導下，圍繞“市場化改革發(fā)展 提質(zhì)增效”這一目標，黨委班子靠前指揮，聚焦主業(yè)，主動出擊，緊盯重點市場和重大項目，全體干部職工緊緊圍繞國企改革發(fā)展大局，聚焦市場拓展，堅持改革創(chuàng)新，狠抓管理提升，緊盯風險防控，為奮進新征程、建功新時代匯聚了強大合力。全年實現(xiàn)營業(yè)收入約42億元，各項考核指標全面完成。競爭性企業(yè)考核營業(yè)收入約19億元，上繳利稅約2.6億元，被授予“南平市2023年度納稅突出貢獻企業(yè)”稱號，南平高速建設(shè)有限公司獲評“八閩綜改”A級企業(yè)（全省9家，設(shè)區(qū)市國企第一）。完成投資約64億元，各項指標順利完成。
2024年，武夷發(fā)展集團將聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以市場為導向，推動企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、盤活存量資源、增強造血功能，提高企業(yè)效益。通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，做優(yōu)施工、地產(chǎn)、供應(yīng)鏈等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進沙南高速、武夷新區(qū)綜合醫(yī)院、南三區(qū)酒店裝修、環(huán)武夷山國家公園風景道等項目建設(shè)，鞏固提升施工業(yè)績。對照公路、房建等各類資質(zhì)升級要求，依托現(xiàn)有條件，深耕本土市場，參與公路、市政、房建等項目建設(shè)，積累施工業(yè)績，為企業(yè)資質(zhì)升級打下堅實基礎(chǔ)。發(fā)展壯大礦業(yè)、新能源等市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊，打造“武發(fā)能源”新品牌，發(fā)揮好國企地緣優(yōu)勢，探索資源類、產(chǎn)業(yè)類項目投資，參與螢石礦、高嶺土等礦產(chǎn)資源收購、開發(fā)。加強水溪口加油站項目建設(shè)管理，謀劃布局加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動與中石油合作落地見效，提升礦業(yè)板塊資產(chǎn)和營收規(guī)模。持續(xù)推進閑置資產(chǎn)盤活工作，加快土地資產(chǎn)開發(fā)、閑置資產(chǎn)租賃、處置工作，實現(xiàn)資金回籠，為集團發(fā)展積蓄持久動能。建立健全年輕干部選育管用的全鏈條機制，依據(jù)選拔標準篩選后備人才，進一步細化管理型、專技型、學術(shù)型后備人才的培養(yǎng)、考核、動態(tài)調(diào)整方案，幫助制定職業(yè)生涯規(guī)劃。同時，做好專業(yè)技術(shù)人才招聘工作，組織開展各類業(yè)務(wù)培訓，努力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。努力實現(xiàn)“一利”穩(wěn)定增長 “五率”持續(xù)優(yōu)化。
會上，集團黨委書記、董事長江訓強強調(diào)，要樹立和增強全員經(jīng)營的理念，以實現(xiàn)有營收的經(jīng)營和有現(xiàn)金流的營業(yè)收入為目標，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓展業(yè)務(wù)、降本增效。經(jīng)營工作，人人有責。要狠抓經(jīng)營任務(wù)落實，在考核指標分解落實上，確保指標壓力傳導到位，促進各部門錨定目標、提高站位、加壓奮進，全力完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。要強化考核結(jié)果運用，一分部署，九分落實。今年要進一步強化考核結(jié)果的運用和剛性約束，發(fā)揮績效考核的指揮棒作用。經(jīng)營績效考評結(jié)果與評優(yōu)評先、職務(wù)職級晉升、薪酬掛鉤，對經(jīng)營工作做得好的單位，予以表彰，做出突出貢獻的有關(guān)人員予以提拔使用、職級晉升和提高薪酬待遇。對經(jīng)營工作做的不好的，尤其是不作為、慢作為、亂作為的相關(guān)人員，該調(diào)整的調(diào)整，該降級的降級，該降薪的降薪，甚至啟動黨紀政紀處理，予以問責。
集團黨委副書記、總經(jīng)理胡宗浩對2024年經(jīng)營方面的具體工作做了安排部署。一是防范化解存量債務(wù)風險。二是做大做強做優(yōu)實體業(yè)務(wù)。三是加強經(jīng)營管理體系建設(shè)。
集團領(lǐng)導張捷、練必欽、黃榮琪、李育昕、金國平分別對18家二級子公司主要負責同志的工作情況匯報進行了逐一點評。